27 replies to this topic

[zorka]

Здравствуйте!
Хочу начать обсуждение темы, которую обещала раскрыть вам после каникул. Тема производственного цикла, минимизации/оптимизации налогов и изучения рынка сбыта.

Сама я работаю над этой темой 4 месяца. Имелось в наличии изначально: 450 м.кв. добротного производственного помещения. Использование недвижимости, как таковой, не предполагалось. Сама недвижимость приобреталась в 2007 году с целью перепродать с маржой. Все знаем последствия осени-зимы 2008 года. Помещение не реализовалось в силу желания достичь максимума в заработке. До лета 2010 помещение использовали для хранения тканей. Окупаемость была на уровне 15% в год. Что само по себе для предприятия среднего ранга очень даже показательно, а вот, для малого бизнеса - совсем уж копейки. Итак, в силу этих аргументов принято решение запускать производство одежды. Скажу так, что сырьевая база была под носом, и подтолкнула на принятие решения по поводу выбора направления.

[Mises]

zorka, а такое направление требует значительных капиталовложений в оборудование?

Я к тому что, не боитесь ли Вы что в будущем будут вымогательства со стороны налоговой и прочих благотворительных организаций?

[Wolf]

Mises (02 Октябрь 2010 - 21:51):

zorka, а такое направление требует значительных капиталовложений в оборудование?

Я к тому что, не боитесь ли Вы что в будущем будут вымогательства со стороны налоговой и прочих благотворительных организаций?

волка бояться, в лес не ходить...

[zorka]

Да, верно. первым вопросом в начале стал вопрос оборудования. Ездили на выставку. Отличное оборудование сейчас презентуют: ставишь линию,берешь три оператора и хорошего закройщика, и вперёд. марок называть не буду, чтобы не рекламировать бренды. а вот цену скажу, линия для пошива футболок стоит 44 тыс. евро(выход 1 млн. товара в месяц). это без учета вспомогательных столов и площадок. конечно, скажу честно, захотелось только это оборудование, и никакое больше. но, большое но, в ситуации сегодняшней не рыночной экономики, такое оборудование приобретать было бы полнейшим бредом. выход нашелся сам. Всему виной (нам в помощь) проблемные кредиты в банках. у этих "проблемщиков" мы закупили оборудование на 60% дешевле, чем на рынке.

второй вопрос - налоги. налоги - наше все. путь по мукам и просчетам описывать вам страшно, это получится трилогия. самый оптимальный вариант такой: два СПДшника + ООО. Закупка материалов, аренда помещения и оборудования у первого СПД, производство на ООО, реализация товара через второго СПД. что нам дает ООО? ООО зарегистрировано налогоплательщиком на общих основаниях, но не плательщиком НДС (годовой оборот не более 300 тыс.грн. в год). На ООО оформлены все работники. Отпускная цена товара может быть равна себестоимости. Налоги от реализационного цикла ложатся на СПД №2.

Сообщение изменено: zorka (03 Октябрь 2010 - 08:53)

[zorka]

Wolf (02 Октябрь 2010 - 22:15):

волка бояться, в лес не ходить...

привет Волк.ер рада видеть

[Тигрюля]

А как рассчитываете на минимизацию в будущем ( Налоговый кодекс) :
1) аренда - не предмет единого налога, т.е. или 15% на аренду у физика, или снова же ООО ;
2) валовые расходы по платежам единщику ( если таковой останется еще после 01,01,2011 ) не возникают.???

[Лейла]

А какой планируете ассортимент?
Хороший закройщик и швеи?
Где сбывать?
Кстати, у нас в Харькове швейка развита очень хорошо, но в основном то, что они отшивают - массовый отстой, реализацию которого спасает только опт на Барабашова со всей Украины. Почему-то практически все швейники специализируются на верхней одежде: куртки, плащи, пальто. Ткани - что подешевле, правда, к качеству раскроя и пошива подходят ответственно.

[zorka]

Тигрюля (04 Октябрь 2010 - 13:45):

А как рассчитываете на минимизацию в будущем ( Налоговый кодекс) :
1) аренда - не предмет единого налога, т.е. или 15% на аренду у физика, или снова же ООО ;
2) валовые расходы по платежам единщику ( если таковой останется еще после 01,01,2011 ) не возникают.???

в будущем будет так же, как и сейчас. ООО арендует у единщика и помещение и оборудование. те платежи по налогам, которые возникают сейчас у единщика, полностью оправдывают выбранную схему. тем более, на него же положена поставка ткани. конечно, договора аренды предусматривают ремонт и обслуживание здания и оборудования за счет ООО в счет арендной платы.

[zorka]

Лейла (04 Октябрь 2010 - 14:13):

А какой планируете ассортимент?
Хороший закройщик и швеи?
Где сбывать?

ассортимент: трикотаж. сбыт: областные рынки. штат набран и подобран уже. процесс пошел уже как 3 месяца.

[SeMs]

Лейла (04 Октябрь 2010 - 14:13):

куртки, плащи, пальто

...,спортивные костюмы. Да в Харькове при наличии, вами упомянутой вверху, базы сбыта, швейных производств почти в каждом подвале хватает.

Сейчас пошел сезон на свитера и шапки. Так же неплохо себя чувствует, правильно поставленное, производство обуви, у которого свои деликатные моменты.

P.S. Зорка как всегда умница!!! Дай Бог чтоб "пошло"!!!